Buscamos uma pessoa para atuar como Business Partner, em parceria próxima com lideranças e operações, transformando demandas de pessoas em diagnósticos, recomendações e ações acompanhadas. Procuramos alguém que não apenas responda às solicitações recebidas, mas que qualifique o problema, investigue causas, conecte impactos para pessoas e negócio e ajude a liderança a tomar decisões mais consistentes.
Responsabilidades e atribuições
-Atuar junto às lideranças na gestão de pessoas, desempenho, clima, retenção, desenvolvimento e organização das equipes;
-Analisar indicadores de pessoas e operação, identificando tendências, concentrações, riscos e hipóteses de causa;
-Estruturar diagnósticos considerando pessoas, liderança, processo, estrutura, ferramentas, cultura e impacto no negócio;
-Conduzir análises e planos de ação com metodologias como PDCA, 5 Porquês, Pareto, Ishikawa e 5W2H;
-Apoiar estudos de amplitude de controle, desenho organizacional, distribuição de responsabilidades e capacidade das equipes;
-Apoiar decisões relacionadas a movimentações, promoções, desempenho, desenvolvimento, medidas disciplinares, desligamentos e conflitos;
-Conduzir agendas de acompanhamento com lideranças, garantindo clareza de cenário, recomendação, responsáveis, prazos e próximos passos;
-Conectar as áreas especialistas e demais interfaces necessárias, contextualizando a demanda e acompanhando a efetividade da solução;
-Apoiar o desenvolvimento e a autonomia dos assistentes da área, com priorização, critérios claros e acompanhamento das entregas.
Requisitos e qualificações
-Formação em Psicologia, Administração, Gestão de RH ou áreas correlatas;
-Experiência em Business Partner, Consultoria Interna ou RH estratégico, com atuação próxima à liderança e à operação;
-Vivência com indicadores de pessoas, diagnóstico de causas e estruturação de planos de ação;
-Conhecimento prático de metodologias de melhoria contínua e análise, como PDCA, 5 Porquês, Ishikawa, Pareto e 5W2H;
-Capacidade de participar de estudos organizacionais, incluindo amplitude de controle e desenho de estrutura;
-Segurança para conduzir conversas difíceis, questionar premissas e sustentar recomendações com fatos e contexto;
-Organização, comunicação clara e postura consultiva.
Informações adicionais
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